说可持续

美国企业界,是你们大放异彩的时候了

GreenBiz photocollage,通过存在Shutterstock

你有没有听过这样一个笑话:当洪水上涨时,一个忠诚的男人坐在他的屋顶上。有人乘船经过,要载他一程。男人说:“不了,谢谢,上帝会救我的。”

然后有人坐着直升机过来,扔下梯子,恳求他爬上去。男人呆在原地,说:“不用了,谢谢,上帝会救我的。”

最后,洪水吞没了他,他死了,去了天堂。

当他遇到上帝时,他很沮丧,问:“你为什么不救我?”God, frustrated too, says, "I sent you a boat and a helicopter, what more do you want?"

我们的世界领导人(商业、政治、市政等)是屋顶上的忠实的人。

他们目睹了多次毁灭性的气候事件,目睹了海岸线的消失,目睹了收入差距的扩大,经历了其他流行病和流行病。他们听到了关于我们的耐药免疫系统、失败的基础设施、大量“气候移民”的流离失所以及我们绝大多数人没有储蓄或安全网的警告。他们对创新、市场和资本主义的信念使他们站在众所周知的屋顶上,不愿做出不受欢迎的艰难决定,这些决定将支撑我们的社会,让气候变化的时钟倒转。

我是其中一个,顺便说一句。

谢尔顿集团的宗旨是为那些正在创造可持续未来的组织创造市场优势。我绝对相信创新、市场和资本主义的力量能够把我们带到一个可持续的未来。实际上我现在还这么做,只是用了不同的视角和更高的标准。

在COVID-19所有我们的礼物是,我们能看到完全,粗暴,赤裸裸,是多么不可持续的我们目前的制度。在一方面,现在我们已经基本停止我们的世界经济,自然世界更是一枝独秀。如已被广泛报道在美国,全球主要烟雾产生地区的空气污染正在显著减少。我甚至看到一篇关于鱼和天鹅回到威尼斯运河的文章,因为污染已经减少了很多。当我们知道自然界可以在日常生活中停止破坏后迅速恢复,这是多么令人欣慰的事情啊。这意味着我们可以让我们对环境的破坏回到过去。这也意味着人们可以改变他们的行为。过夜。如果必须的话。

当然,不利的一面是,我们实际上不能完全以这种方式生活。经济的底部已经跌落,数以百万计的人失去了工作,几乎没有办法购买基本的必需品。这就是问题所在:我们完全依赖于我们当前的体系——一个以消费为基础的线性经济——来维持每个人的生存,但在这个过程中,这个体系正在摧毁我们的星球。停止破坏,我们许多人就会淹死。

我认为这是一个不可思议的机会。

领导者可以做五件事

我们有机会现在 - 有关我们的社会体系中,我们正在影响我们的环境裂缝和非常现实的途径证据刷新 - 重新构想我们的方式做事。谁利用这个机会的商业领袖和企业勇于创新(而不是简单地试图回到“一切照常”)是那些谁也不会只度过这场风暴;他们也将是未来的首选品牌。

为了创造一个可持续的未来,公司领导者现在可以做以下五件事:

  1. 重新想象你的工作,协作和创造的方式。对远程工作的公司员工当前的影响进行诚实的评估,并确定如何将其纳入未来的系统中。找到你公司的口袋,在那里生产率和幸福感实际上增加了,因为远程工作的情况,并使之成为新的常态。通过视频聊天确定哪些会议可以正常工作,哪些会议内容可以在网上轻松浏览,等等。换句话说,从现在开始,决定你可以在哪些地方限制旅行/通勤。
  2. 提交到零影响,从线性你的商业模式转变为圆形。现在承诺 - 通过采取立场,你的公司将消除部署可再生能源及其对地球的影响,创造零浪费填埋和收回/再利用材料 - 你就可以做到这一点。换句话说,设定的目标和意图,然后收集你最辉煌,最有创意的人及合作伙伴建立模型和计划前进。如果你回去照旧在一两个月的,这将是几乎不可能改变。这就是循环我们一直停留在。现在,我们已经暂停压在循环,利用这段时间来创建一个新的现实,作为世界回来工作落实。
  3. 依靠边缘来获得洞察力。看看丹尼尔·福特的作品在这里。他谈到通过边缘洞察工作谢尔顿确实在持续的基础上。它的研究可以让我们看看有什么想法,我们可能认为是“在边缘”或者“疯狂”今天可能成为明天的主流。这种边缘见解的工作使我们能够发现的废塑料愤怒四年前它成为主流。这项工作也促使我们做出关于Z世代如何将彻底打乱了汽车市场的一些预测(上下载,在这里我们自由的新报告)。在接下来的两个星期,谢尔顿集团将做更多的边缘见解的工作,以获取关于在COVID-19的光美国公司的新期待潜在的句柄。我们将发布的内容,我们发现并在其上进行网络研讨会 - 一切都是免费的。
  4. 倡导将可持续性纳入我们的社会和制度结构的立法。竞彩足球app怎么下载现在是通过立法来“公平的竞争环境”的情况下,可以做出和听到的最有可能的时间。创建循环经济和零影响生手机app买球靠谱吗产需要资金开始。大多数商业领袖一直都不敢,生怕被人忽视的充分承诺/避之唯恐不及的时候相比,他们的竞争对手谁不采取可持续性相同的步骤,他们的产品进行溢价。竞彩足球app怎么下载如果每个人都持有相同的标准,每个人的定价将是有可比性。如果每个人都负责制定循环经济和零影响生产,成本将更快了下来。手机app买球靠谱吗我们的客户,EDF,已与多个其他非政府组织合作,为这种宣传的一大框架,你可以在这里学习。
  5. 告诉你的故事。我一直在这个肥皂盒很长一段时间 - 你可以下载这个免费的其他报告明白。您也可以在2018下载介绍我这个做可持续的品牌。当人们知道你在做什么来创造一个可持续的未来时,你的品牌好感度就会飙升。当你处理清单上的第一、第二和第四项时,你需要告诉世界你在做什么。这就是你最终获得回报的方式——你将成为首选品牌,获得支持你的可持续商业模式所需的收入,一旦所有人都知道你在做什么。Shelton集团也有一个这样的系统,我刚刚在GreenBiz 20上与三个Shelton的客户共同展示了这个系统,他们是Eastman, EDF和Rheem。你可以在这里下载演示和方法。

每个人都口口声声说我们正处在“前所未有的时代。”让我们的前所未有的机会,重新想象我们的系统和工作方式,所以我们都在未来的真正兴旺所有乘虚而入。

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