是时候对人们坦诚对待气候变化了

正如我以前在这里指出的，许多公司实际上都有具体的、基于科学的减少浪费、能源和水使用的目标，以至于公司在谈论他们的目标时听起来都是一样的。我已经敦促企业设定适当的目标，但要专注于他们可以拥有的一个环境或社会问题——他们可以知道并解决这个问题。这是消费者希望公司做的事情，从品牌建设的角度来看，在某一问题上的领先地位是完全可以利用的。

但我认为是时候更进一步了。

无论是加州的野火，欧洲的热浪，还是世界各地的飓风，气候变化的影响都在这里。它们现在正在发生。所以那些公司的目标是在2030年实现零环境影响或在2020年实现60%的碳减排，这是非常了不起的。我不希望这些公司举起手来，停止朝着这些目标努力。

公司的目标是到2030年实现零环境影响，这真是太棒了。但残酷的事实是，这些努力不会阻止或扭转气候变化。

但残酷的事实是，这些努力不会阻止或扭转气候变化。它已经发生了。我认为公司是时候开始在他们关于环境的交流中承认这一点了——并且交流他们正在做什么来帮助人们处理已经存在的气候影响。

精明的公司已经在致力于气候变化的恢复能力——决定他们将如何在毁灭性的气候事件中继续运作。我的建议是，更精明的公司将为此制定计划，并计划如何将他们的产品和服务、人员和流程动员起来，以帮助有需要的人，因为气候冲击来得越来越快。

你将如何谈论气候变化的适应能力?你将如何改变你公司的故事，使你不仅告诉人们你正在努力减少公司对地球的影响，你还在努力减少地球对人类的影响?当你将你的思维扩展到包括减少和回应时，你会创造出什么?当这些气候时刻发生时，你将如何对无数急需帮助的生命产生影响?

成为这样一家公司——一家消除对地球影响的公司，一家在气候灾难发生时对处于危机中的人们做出反应的公司。用一种对你的品牌或产品来说独一无二的方式来做这件事，尽管我在讲台上反复强调讲故事的重要性，但实际上你并不需要像我这样的公司来帮助你讲故事。故事会自圆其说的。