5种方式为企业减少塑料废物

除非您在过去的六个月内一直在岩石下生活，否则您将知道塑料使用是每个可持续发展经理的优先列表的顶级。竞彩足球app怎么下载

什么可能仍然不那么清楚是如何解决它。昨天的长读调查审议了膝关节反应并由毯子禁令决定的战略的潜在陷阱，但在吸引有效的替代方法时，应超越和资源欠高的可持续发展和环境管理人员在何处开始？竞彩足球app怎么下载

我们与联合王国的一些领先的塑料，浪费和资源效率的专家讨论，为企业作战赢得塑料废物战争的一些建议。

1.减少，重用，回收

这种格言在与废物专家的对话期间再次出现了时间：良好的计划从削减并简化了一个别的东西的公司的塑料足迹。

环境慈善机构Hubbub的联合创始人兼首席执行官特雷文·雷斯特里克(Trewin Restorick)说:“这很无聊，但实际上似乎是每个人都错过了的，那就是回到废物的层次。”“减少、再利用、再循环。仔细看一看，哪些塑料不是必需品，可以通过设计或不同的购买方式取出来?我们如何最大限度地重复利用我们现有的包装，然后我们可以采取怎样的回收路线?只要遵循等级制度就行了。”

我们如何最大限度地重复利用我们现有的包装，然后我们可以采取怎样的回收路线?

“这不仅仅是回收，”桑德斯德鲁伊特，新的塑料经济率领艾伦麦克阿瑟基金会铅。“虽然回收是解决方案的一部分，但我们不会回收出这种情况的方式。”

这一原则超越了包装废物的主要问题。特许废物管理学会(CIWM)首席执行官科林·丘奇(Colin Church)表示，通过改变采购惯例，支持可重复使用或可回收的产品，企业每天使用的许多其他类型的塑料产品可以变得更可持续。

“指定再制造的物品，选择更多的模块化产品，这些产品更容易修复或升级，例如，在管道或管道中指定再生含量也将有助于更可持续的塑料方法，”他说。

2.通过后果思考

随着BusinessGreen突出显示在美国，消除塑料实际上可能会给地球带来问题。竞彩足球app怎么下载可持续发展管理者应该警惕这种风险，特别是在考虑从食品包装或运输路线漫长的产品中移除塑料时。好用的买球外围app网站

普华永道(PwC)的企业可持续发展主管布里奇特•杰克逊竞彩足球app怎么下载(Bridget Jackson)建议企业通过生命周期分析来考虑产品的总体足迹。“即使你不是在数学上试图进行生命周期分析……你也可以使用生命周期的思维方式来尝试和理解一种环境影响和另一种环境影响之间的权衡，”她建议道。

RESTORICK同意。“而不是设计一块包装，纯粹是在什么公司认为他们可以销售的东西，或者他们认为消费者想要或需要的东西，它正在考虑到它，但考虑它的循环，思考在其生命结束时发生的事情并建立进入设计过程中的建设，“他说。

3.和垃圾处理行业谈谈

如果您找不到愿意处理它们的废物承包商，可以采用昂贵的新堆肥杯或可生物降解的瓶子是不使用的。“在购买决定之前，谁应该在回收行业就会与回收行业交谈，以便他们确保他们购买的任何可持续路线，因为他们已经完成了它，”建议Restorick建议。

选择将取决于你产生的塑料垃圾的数量和类型，但如果你不进行讨论，你可能会错过处理它的更好方法。

CIWM的教会还认为与废物行业的沟通至关重要。在淘汰所有可避免的塑料废物后，他建议企业与废物承包商合作，优化回收 - 例如通过更有效地预先分拣浪费。例如，普华永道和彭博办公室采用浪费站，促使工人更有效地分离。

“选项将取决于您生成的塑料浪费的体积和类型，但如果您没有讨论，则可能会丢失更好的方式来处理它，”教堂说。

普华永道在其办公室里设立了“垃圾中心”，以鼓励员工彻底地对垃圾进行分类

4.不要忘记北极熊

人们很容易陷入对塑料包装及其对世界各地海洋生物影响的担忧风暴中。但是，不要让关于塑料的争论凌驾于关于应对气候变化的内部讨论之上——气候变化是对地球上所有野生动物的更大威胁。

“虽然我完全支持突出野生动物问题的巨大举措，但由于塑料污染[辩论]，我们突然忘记了北极地区失去境内的北极熊，”Santiago Navarro，CEO和葡萄酒初创公司联合创始人Garcon Wines。

5.转变经济

减少浪费的最好、最创新的解决方案可能不是最迷人的。在今年的咖啡杯辩论中，最有效的干预之一来自Costa，该公司上月公布了一项计划，保证到2020年，每年回收多达5亿个咖啡杯，相当于该公司每年的外卖饮料销量。为此，该公司向垃圾回收商支付每吨咖啡杯93.18美元的补偿费，将一吨咖啡杯的价值推高至近160美元。科斯塔说，这项投资可能不会像“征收拿铁税”和“保留咖啡杯”那样成为头条新闻，但它使垃圾回收商在财政上可行，可以建立基础设施和流程，收集、分类并将咖啡杯运送到回收厂。这一举措可能比简单的禁令更复杂，对媒体的友好程度也更低，但却更有可能加速整个行业的变革。

同样，星巴克正在探索转移外卖杯经济的影响。今年早些时候它在伦敦推出了一项审判，为客户充电6美分外卖杯。早期结果很有前途 - 根据星巴克的说法，可重复使用的杯子使用已经跃升了150％的参与商店。简而言之，在回收之前，它是一种侧重于减少和重用的策略。