C&A的杰夫·霍格(Jeff Hogue)介绍了“试点清洗”和非常规合作

这篇文章改编自《每周新闻简报》，每周五出版。订阅在这里．本文是系列文章的第二篇对正在指明方向的循环经济领导人的简短采访。手机app买球靠谱吗读了第一个与Closed Loop Partners的联合创始人罗恩·戈南(Ron Gonen)合作。

最近，我与总部位于比利时的时装零售连锁店C&A的全球首席可持续发展官杰弗里•霍格(Jeffrey Hog竞彩足球app怎么下载ue)进行了交谈。C&A正在打造一条大规模圆形服装的道路。C&A一直以来都在推动服装行业向前发展推出了去年第一条经摇篮到摇篮认证的金色牛仔牛仔裤（以及第一件从摇篮到摇篮的t恤在2017年)。它也是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的Make Fashion circle倡议的积极成员，也是美国时装协会的创始品牌合作伙伴时尚的好．为了清晰和篇幅，对话经过了编辑。

劳伦·菲普斯：你现在对什么感到兴奋？

杰夫·霍格：我尤其对非常规合作在循环经济中的意义感到兴奋。手机app买球靠谱吗每一个行业和每一个企业都可以合作利用这个机会。这是我职业生涯中第一次有如此多的机会，我们甚至还没有想到。这让我兴奋的是，一个企业实际上是如何在这个场合定义一个非常规的合作是什么样子的，以及谁可能是不寻常的嫌疑人。这真的是一目了然的事。如果我们能以同样的方式激发许多品牌的灵感，你将会看到许多有趣的事情发生。

菲普斯:考虑到激情和动力，你认为推进你的工作的最大障碍是什么?

霍格增量方法有时是需要的，但是现在这种方法太多了。詹森•基贝(Jason Kibbey)[可持续服装联盟的首席执行官]曾把这种做法称为“试点洗涤”。你创建了一个试点项目，但没有扩大规模的意图。

对于其中一些循环创新，我们必须承认它不应该成为一种竞争优势。我们应该分享我们的经验，开放源代码，共同寻找解决方案。

至少对我来说，最大的挑战是把一些东西从试点中带出来，在那里经济和消费者购买循环产品的动力并不存在。你如何销售它，并采取信心的飞跃规模?有时候你得咬紧牙关。现在，大家还没准备好，但我们得走了。如果我们不去，就会错失良机。对我来说，现在这似乎是一个很大的障碍。

菲普斯:你认为需要什么才能克服这个问题?这仅仅是一种信念的飞跃，更多的消费者需求，或者是完全不同的东西?

霍格:我讨厌陈词滥调，重复你在每次可持续发展会议上听到的内容，但合作才是关键。至少在我们的行业中，考虑到它是如此分散、庞大竞彩足球app怎么下载、广泛和深入，如果一个品牌做了一些事情，它可以做出非常小的改变。但如果有几个品牌，甚至更多，20个品牌，决定朝着同一个方向走，或者同意沿着这条路走，你会更快地看到更多的影响。

从竞争优势的角度来看，拥有一个真正可持续或设计良好的产品是一个差异化因素。然而，我最大的问题是，对于我们试图解决的事情，社会上真正的大问题和问题，是否应该如此。

对于其中一些循环创新，我们必须承认它不应该成为一种竞争优势。我们应该分享我们的经验，开放源代码，共同寻找解决方案。我不知道这听起来是不是太天真了，但是围绕可持续发展属性有很多竞争，而这可能是不必要的，因为我们都将受益。竞彩足球app怎么下载

菲普斯:什么事让你夜不能寐?

霍格:很多事情。至少对我来说，在我的角色中，我总是有很多想法，但我不知道如何同时实现它们。这实际上与一个问题有关:我们如何大规模创造这种协作的、竞争前的环境?我说的每句话都让我兴奋，但也让我夜不能寐。现在还没有一个好的解决方案，它太慢了。