出于种种错误的原因，全球贸易和供应链物流在今年被提上了议事日程。当消费者得到了他们想要的东西，当他们想要它的时候，他们通常不会问太多关于幕后发生了什么，比如谁制造了产品，产品从哪里来，或者产品是如何到达他们手中的。但当COVID-19大流行扰乱了正常的商业活动时，我们不透明的全球供应链出现了许多裂缝。在大流行期间，个人防护设备和其他救生医疗设备的短缺最痛苦地经历了这些裂缝。

供应链中断变得越来越明显，随着曾经给集装箱船被困在苏伊士运河40集装箱船在过去的七个月里被发现停泊在加州海岸，无处可去，等着进港。这种新的可见性导致了更多的问题被提出，并突出了全球供应链中已经存在的挑战。

国际贸易仍然是一个以纸为基础的模拟产业。数字集装箱航运协会最近只透露了这一点提单的0.1%(由运输货物的承运人签发的单据，以确认货物已收到待运)是电子签发的。手册和书面的分录和收据导致过多的成本、延误和错误。关键的是，这些效率低下的代价是人类、地球和企业。就在本月，七国集团承诺在未来12至18个月内实现贸易数字化，认识到工业现代化的迫切需要。

如今，谈判价格、准备发货、提交文件和纠正错误往往需要5天的时间，而新鲜食品等有价值的商品却只能在港口或海上腐烂。这样的延误和相关的成本导致了更高的价格和更多的废物通过不必要的和废弃的货物。对于一些时装零售商来说，严重的延误已经导致冬季时装在错误的季节交付。这些“过时”的衣服会被直接扔进垃圾填埋场。

如今，谈判价格、准备发货、提交文件和纠正错误往往需要5天的时间，而新鲜食品等有价值的商品却只能在港口或海上腐烂。

通过对现有业务的数字化，有足够的机会提高效率和降低成本，从而保持材料和产品的价值。在Closed Loop Partners，我们将数字化视为加速向更循环供应链过渡的关键杠杆。循环手机app买球靠谱吗经济重新思考我们的系统，使它们更紧密，因此更有弹性更少地暴露于气候变化带来的不确定性，更少地依赖于对原材料的彻底开采，更少地对受炼油工艺和废物处理影响不成比例的边缘社区造成伤害。供应链数字化是循环经济的一个关键驱动力，使利益攸关方能够通过三种关键方式努力实现透明度、弹性和效率:手机app买球靠谱吗

1.利用透明度工具，了解在供应链中流动的材料和产品

数字化使透明工具能够揭示供应链。它们使涉众能够理解和度量哪些类型的材料和商品在系统中流动，它们何时从一个点转移到另一个点以及如何转移。例如，快速响应(QR)码和射频识别(RFID)系统允许公司和消费者在产品的整个生命周期内看到产品，增加了材料和产品的可见性服装来可重复使用的杯子和袋．透明度可以显示产品在供应链的哪个环节进行了登记——例如，显示塑料瓶何时到达配送中心或回收设施。可追溯性可以通过带有产品“数字孪生”标签的标签更加详细——包括关于产品是由什么制成的信息，如何拆卸它或验证它是用公平的劳动实践制成的。循环和高效的供应链需要这样的能见度作为第一步。

2.注重跨部门的社会和环境影响最大化

一旦利益相关者知道整个供应链发生了什么，就可以做出更好的决策，以避免浪费和其他低效。这为跨部门和行业最大限度地发挥社会和环境影响提供了重要机会。例如,裁判确认通过四个供应链解决方案——智能路由、增强需求规划、减少运输时间和托盘级温度监控——超过380万吨的食物垃圾可能被转移。当出现问题时，数字工具不仅避免了减少浪费，还最大限度地节约了成本:随着数字化库存管理平台的广泛应用，动态定价工具也可以在计算运输时间时将农产品的新鲜度考虑在内，最终为客户提供更全面的产品旅程以及相应的最佳价格。

通过使用智能路由、增强需求规划、缩短运输时间和托盘级温度监控，超过380万吨的食物垃圾可能会被转移。

3.通过提高效率实现成本节约

上述四个供应链解决方案，由ReFED确定，也提供了超过118亿美元的净财务效益。在整个供应链中，成本节约和投资回报(ROI)仍然是品牌和供应商采购决策的主要驱动因素。数字技术可以帮助供应链提高交易速度;降低错误率，从而降低买卖双方的成本;并减少任何相关的浪费材料和任何损失的商品价值。我们的投资TradeLanes该公司已经为整个价值链的利益相关者证明了这些明显的成本节约。通过在线交易，它们帮助大宗商品发货人重新获得4%至14%的利润率，并减少了从贸易到现金的周期，消除了手工流程，并将管理成本降低了高达80%，同时通过更快的数据集成和自动化，减少了谈判和文档的周转时间。

数字化可以提高供应链的透明度、弹性和效率，总而言之，聚焦经济和环境机遇领域。最终，数字化能更好地为战略决策提供信息，从而加速向循环经济转型。手机app买球靠谱吗在经历了一年的混乱之后，现在是采取行动的关键时刻。让我们抓住时机，转向更具弹性、无废物的循环供应链。