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是时候回收垃圾了

传统的回收利用是现代“绿色清洗”最典型的例子。

那些从“采掘制废物”经济中获利最多的企业,把回收作为一种战略来支持,使世界变得更清洁、更健康。在现实中,这仅仅是继续正常工作的一个幌子。企业通过空洞的“责任承诺”来支持回收的有效性,以避免审查其产品和商业模式造成的更广泛的负面后果。

然而,回收利用有一个好处——它可以帮助我们逃避猖獗和不可持续的消费所带来的责任。

我们要解决什么问题?

现在是时候挑战我们对全球废物管理和回收行业的核心假设了。经过近50年的历史,回收利用在避免环境和社会灾难方面已被证明是彻底的失败。它既不能帮助降低全球变暖的温度,也不能避免生态系统的破坏和生物多样性的丧失。

这个虚幻的房子开始倒塌了。在过去两年里,一些被认为很容易回收的材料的终端市场——塑料、玻璃、纸板甚至是低质量的铝——已经消失了。中国最近禁止进口外国废物把我们物资管理市场的不可持竞彩足球app怎么下载续性放在首位和中心。其他国家也纷纷效仿中国的做法:马来西亚和菲律宾将数千吨垃圾运回美国、英国和加拿大,粉碎了任何关于有用的蓝色垃圾桶的幻想。

经过近50年的历史,回收利用在避免环境和社会灾难方面已被证明是彻底的失败。
因此,许多城市不知道如何处理市民产生的垃圾。美国市政当局已经暂停或取消了他们的回收项目,转而支持无限期储存、填埋和焚烧。

为什么会发生这种情况?简单地说,全球回收市场依赖于激进和虚伪的营销、剥削性的劳工做法和全球能源价格来保持竞争力。如果用原始材料生产商品比用可回收材料生产商品更有利可图,那么循环利用就会面临过于简单化的风险。作为Stiv威尔逊“如果你想阻止塑料进入印度尼西亚的海洋,你需要禁止在俄亥俄河谷使用水力压裂法。”低油价加上更严格的国际物资管理政策意味着,除非发生系统性的变化,否则无效的回收市场将继续存在。

隐性成本

回收不仅是完全无效的,它还直接有助于全球健康退化和相关的社会不公。

在回收过程中,材料和产品的聚集、分离和重建主要是在中国和东南亚使用低成本的劳动力。这支劳动力一直暴露在危险的工作环境有毒化学物质对于最低工资。为全球垃圾和回收系统提供动力的剥削性劳动体系的不公正很少(如果曾经有过的话)被考虑到这个等式中。其结果是,我们目前的物资管理系统的真实成本被隐藏了。

即使在美国,回收工人的工作环境也很惨淡。在我视察一个美国材料回收设施(MRF)期间,我几乎被一个不恰当地锁在外面的机械部件严重受伤向下的打包机.当我站在一个没有标记的爆炸区域时,机器巨大的金属门以大象的动能被撞开了。幸运的是,就在这个1000磅重的金属开始摇晃的时候,我后退了半步,最后只感到有风吹在我脸上。我很幸运能毫发无损地离开,而且我也有幸不再以检查这些设施为生。

男孩在垃圾填埋场

不是每个人都有能力选择退出。全球最大的垃圾管理公司有意将这些环境和社会风险从资产负债表上转移到那些不能说“不”的企业身上,这种做法让人联想到食品品牌拒绝为为其包装业务提供供应的工厂化农场承担责任。回收行业的基础建立在一个不透明、不公平的劳动体系之上,这个体系一直让全球的劳动力及其社区处于危险和有毒的环境中。仅这一点就应该引起人们对其有效性的质疑。

心烦意乱

也许最重要的是,在人们迫切需要集中注意力的时候,回收已经成为了一种干扰。它继续延续着façade,社会可以恣意消费而不受影响。的IPCC估计我们还有10到30年的时间如果我们要避免全球气候变化和生物多样性丧失的最坏情况,我们就要采取行动。在这个大家齐心协力的时刻,回收计划继续从有意义的解决方案中抽走大量的公众善意、企业关注和投资资金。

我们需要实施有助于解决气候变化和污染根源的战略并投资于现有技术。这些解决方案可以分为两部分:循环设计和绿色化学。

圆形设计

我们不要拐弯抹角——我们有消费问题。我们必须通过设计和教育来大幅减少我们所消耗的材料和产品的数量,摆脱我们对蓝色垃圾桶的依赖。产品设计应考虑使用寿命、先进的拆卸和再利用,而不是过时。补充政策需要保护消费者的修复权利,同时制定可实现的生产者责任延伸。

作为一个社会,我们需要把快乐从购买商品的行为中解放出来,拥抱促进更高的资源利用、再利用和真正的再利用的商业模式。产品制造商可以从自然界中汲取灵感,利用诸如此类的资源,创造出优化人类幸福和环境健康的产品IDEO的圆形设计指南MBDC生命周期协议.一些组织正在将这些想法付诸实践,包括代谢时尚的好裁判.技术,如AlgramoYerdle杜鲁门的循环也可以帮助消费者参与到这个旅程中来。

绿色化学

回收本身有毒的材料意味着我们只是给了危险物质另一个毒害环境和我们身体的机会。我们必须努力用更安全的材料制造产品,使用无危险的化学品和恢复性制造过程。

"生物经济"的目标是利用自然界中容易找到的化学品和材料,改善生产所在地的生态系统健康,消除有毒污染物,而不管材料和产品在使用终了时如何管理。组织等GC3MateriomSaferMade生物仿生研究所正在领导这个转变。

把可回收物品扔进垃圾桶

浪费时间

不幸的是,企业责任战略仍然被传统的回收计划所主导,其他的几乎没有。与投资上述战略相比,加大回收利用的风险更小。

终止塑料垃圾联盟,一家由大型石化企业在2018年创建的非政府组织就是一个例子,说明各种组织是如何把水搅浑的。组织将致力于任何事情,而不是那些针对根本因果关系的解决方案。他们同时承诺清理海滩,而其主要成员——包括壳牌、埃克森美孚和沙特基础工业公司——宣布计划建造新的数十亿美元的聚乙烯和石化工厂,生产廉价的有毒产品,冲到这些海滩上。

那些从剥削性的循环利用商业模式中获利的组织,在转向一个根本不同的促进循环设计和绿色化学的系统时,存在着巨大的经济利益冲突。他们的股东不会允许,所以他们将继续投资于兜售现代回收的谎言。

不幸的是,我们没时间像往常一样招待客人了。如果我们把这种讨论与我们被污染的生态系统对我们的迫切需求结合起来,那么显然,从无效的、剥削性的循环系统中压榨效率是完全荒谬的。

借用埃伦·麦克阿瑟他是循环经济中最著名的声音之一:“我们不可能通过循环来解决这个问题。”手机app买球靠谱吗

别再装了。

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