可持续发展:冠状病毒大竞彩足球app怎么下载流行的教训

我们看到了这一切:首席执行官在裁员中接受降薪，Gap和Zara在工厂生产口罩，通用汽车(General Motors)和福特(Ford)建造呼吸机，社交媒体网站LinkedIn和Instagram上到处都是企业在危机时刻慷慨解囊的例子。但是，从这次冠状病毒大流行中，有哪些更深刻的教训可以帮助企业更可持续地向前发展呢?

在我看来，我们仍然“生活在过去”，而且许多公司仍在订阅the米尔顿•弗里德曼(Milton Friedman)格言“企业的社会责任是利润最大化。”

与之前的许多危机一样，这次危机让人们看到了经济衰退现象"公地悲剧"当个别公司或行业试图最大化个人利益时，不可避免地会导致集体损失，通常以人类和地球退化的形式出现。一个很好的例子是:像Gap和星巴克这样的公司保持了他们的信誉门打开直到上周，在追求销售的过程中，员工和客户都面临着感染病毒并传播给其他人的风险。

目前，塑料游说团体正试图推翻这项禁令以可重复使用的购物袋引起的可疑的公共健康问题为由，对一次性使用的塑料袋提出质疑。这种对单一利润底线的短视，需要被包括人、地球和利润的三重底线所取代。而这种视角的转变只能通过采用第四个“P”来实现——目的指南针，它迫使我们解决“我们为什么要做我们所做的”这个非常重要的问题。

竞彩足球app怎么下载可持续发展需要放在竞争前的位置。

定义使命感将不可避免地导致所有公司意识到企业属于社会，而不是社会属于企业。这是朝着更加以利益相关者为中心的方向迈出的有力一步，不仅关心股东，也关心其他关键利益相关者，包括员工、消费者和社区。

申请失业救济的人数已飙升至历史新高超过300万就在上个星期。更糟糕的是，40%的美国家庭负担不起紧急付款400美元。为什么?这是因为利润继续压倒人民，而普通员工的工资和福利在美国仍然低得令人憎恶抗议不人道的工作条件作为世界上最富有的公司之一，这并不能说明什么。类似的故事还有很多，尽管大量研究表明，更快乐和敬业的员工效率更高积极的贡献公司盈利能力。

当前的危机清楚地表明，仅能糊口的一线和车间员工比我们其他人更容易受到伤害。气候变化和其他迫在眉睫的危机也是如此。

与他们的首席执行官不同，住在曼哈顿的穷人在海平面上升时无处可去。在这方面，关键是各公司认识到联合国可持续发展目标解决气候变化和消除贫困是相互关联的——当气候危机来袭时，我们中间的穷人将受到不成比例的影响。

现在是加强我们社会结构的时候了。企业必须游说增加对弱势群体的社会保护——最低生活工资、医疗保健和其他欧洲公民认为理所当然的保险形式——以增强社会韧性。每次危机来临时开支票都不是个好主意。

这场危机还告诉我们，企业不能单打独斗地解决难题:合作是必须的。当合作破裂(中美两国政府之间的争吵就是明证)或无法扎根(就像目前全球为寻找疫苗而进行的竞争)时，所有人都是输家。

气候变化也是如此。诸如滥砍滥伐、水道排放、从刚果购买矿产——这些都是相关的问题，只能通过一个财团来解决，在这个财团中，每一方都需要超越自身利益，考虑集体的福祉。

经理们必须实施新的经营方法。这可能意味着使用科技和少坐飞机参加商务会议，从而让消费者少买东西(是的，你没看错)。

对于企业来说，这是一个困难而不寻常的问题，因为它们常常不得不与传统竞争对手合作。我的书,“小行动大区别，”提出了一些公司可以实施的战略，以采用“us-us”而不是“us-them”的思维方式进行合作。竞彩足球app怎么下载可持续发展需要放在竞争前的空间，因为没有地球和人就没有利润。

如果你没有意识到，全球变暖在很大程度上是企业追求利润最大化的结果，不顾地球和人类，并敦促消费者不断购买和丢弃的东西，以不断加快的速度。

这种处理事务的方式无疑造成了一场混乱:我们正在消耗相当于1.5个行星的资源，如果一切照旧，这个数字预计将在2050年上升到3个行星。上次我查过了，我们仍然只有一个星球。

看看封锁前的天空图景，现在——亲眼看到地球正在愈合——管理者们必须实施新的经营方式。这可能意味着在商务会议上使用科技和少坐飞机，以要求消费者少买(是的，你没看错)，负责任地消费。如果说当前的危机向我们展示了什么的话，那就是我们中的大多数人确实可以靠更少的钱过活。

最后，个别公司的小行动可以给人类带来很大的不同。我们所有人都必须践行这条简单的格言，以战胜下一场危机。或者，用鲍勃?迪伦(Bob Dylan)的话来说，“黑暗还没有到来，但已经快到了。”