华尔街vs.绿色华尔街:谁做得更好?
像所有其他美国人一样,当我们强大的金融机构在我们眼前消失时,我一直怀着敬畏的心情坐在那里。因此,我开始思考:绿色金融集团在做什么?我之所以这么想,是因为今年早些时候,我采访了波特兰“鲑鱼之国”银行和投资联盟的领导人,为我即将出版的新书《高特云:推动当今最可见绿色品牌的无形力量》(The Gort Cloud: The Invisible Force powered Today's Most Visible Green Brands)做准备。
参与这一金融项目的公司都有远大的目标。他们不仅试图建立自己的个人金融品牌,还试图建立一个覆盖西北太平洋海岸一千多英里的全新的以环保为基础的经济。他们给自己的社区贴上了“鲑鱼之国”的标签,以太平洋鲑鱼洄游的地区命名。
参与建立和宣传“鲑鱼国”的三个金融组织是Ecotrust,这是一个自我描述的保护组织,促进太平洋西北地区的自然资本目标,是“鲑鱼国”概念的创始者;与Ecotrust目标合作的投资公司Portfolio 21;太平洋海岸银行(ShoreBank Pacific)是Ecotrust和芝加哥海岸银行(ShoreBank Corp.)合作成立的一家提供全方位服务的银行。这三家银行都是Ecotrust位于波特兰的自然资本中心(Natural Capital Center)大楼的邻居,它们都对鲑鱼之国抱有共同的愿景。
与利润和投资者回报高于一切的华尔街不同,“三文鱼之国”建立在一个更广泛的原则之上,在这个原则下,利润不一定是一切,因为保护地球的健康和确保社会平等同样重要。
生态信托:致力于经济、生态和社会平等
斯宾塞·毕比(Spencer Beebe)于1991年成立了非营利组织生态信托(Ecotrust),以保护他西北老家的温带雨林,并将可持续发展带来的经济回报传播给该地区的所有公民,包括印第安人。他是第四代波特兰人,之前在自然保护协会工作了14年,担任该组织的西海岸主管。他还帮助建立了国际保护组织。
Ecotrust的潜在原则是通过局部经济的发展,可持续性最佳。竞彩足球app怎么下载为此,它基金将大致落在食品和农场,美洲原住民,渔业和林业标题下的地方和可持续的项目。
周三,我给Ecotrust的作家兼分析师霍华德·西尔弗曼(Howard Silverman)发了一封电子邮件。“你们这些家伙在华尔街的混乱中过得怎么样?”你被烧伤了,免疫了,还是被吞噬了?请告诉。”
西尔弗曼立即回复了毕比。谈到鲑鱼之国的总部,毕比说:“自然首都中心从第一天起就满员了。我们获得了市场租金,近400万访客,举办了2000多场会议。我们每隔1-2周就会因为空间不足而拒绝一个潜在租户。”位于波特兰珍珠区中心的自然首都中心是绿色社区的纽带。它拥有一个农贸市场、零售商店(包括巴塔哥尼亚)、会议空间和餐厅。
如前所述,Ecotrust专注于建立基于经济、生态和(社会)平等原则的“保护经济”——Beebe将其称为三个e。除了他在太平洋西北地区的努力之外,“澳大利亚生态信托基金上周在仔细分析生态信托基金和加拿大生态信托基金的基础上启动,作为解决澳大利亚土著、社区、环境和经济需求的模式。”看到托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)的新书《又热又平又拥挤》(Hot, Flat and Crowded),毕比将生态信托经济共同体描述为“支持数百个诺亚(Noahs,当地领导人)的生物区域方舟,并试图激发围绕一种新的全系统保护和发展方法的创新。”
2004年,毕比将1999年Ecotrust出版的一本书中的“鲑鱼国”一词加以改写。它成为了一个定义目标的短语,将生态信托与保护经济主题联系起来。这个概念的天才之处在于,创始人围绕着一个目标创建了一个品牌,在这个目标下,西北地区的每个人都可以拥有所有权。即使不是投资者或账户持有人的人也会对这一愿景感到自豪。花旗银行(Citibank)、美林(Merrill Lynch)、奥本海默基金(Oppenheimer Funds)或任何其他华尔街公司都可以试试这种做法。
海岸太平洋:支持可持续的本地业务
太平洋海岸银行(ShoreBank Pacific)是鲑鱼国(Salmon Nation)的执行机构。鲑鱼国是一家零售银行,为当地储户提供服务,并向当地企业提供贷款。去年春天,我遇到了海滨银行(ShoreBank)的干涩CEO戴夫•威廉姆斯(Dave Williams)。他说:“我的孩子们还记得,我过去常说,回收利用是一个阴谋,目的是把垃圾从填埋场移到我们的车库。”现在想象一下威廉姆斯,这个财政保守主义者,在波特兰经营一家绿色银行。
“我理解环保的商业原因”,威廉姆斯继续说道。“这是正确的做法。第二,你不可能有这样的生意,你出去,砍了所有的树,然后关闭工厂,因为你已经收获了所有的树,现在要等40年才能重新开始。收走所有的鱼然后关闭罐头厂是行不通的。所以,如果你在寻找可持续发展,你在寻找可持续发展的竞彩足球app怎么下载社区,你就必须有可持续发展的业务,这意味着你必须以对环境敏感的方式来做事情。”
1997年,Ecotrust和Shorebank公司成立了Shorebank Pacific,以一宽的拖车开门,作为“美国第一家商业银行,致力于环境可持续的社区发展”。这是一个完美的例子,进一步喜欢做什么 - 开始和/或支持具有可持续框架的独特企业,并传播鲑鱼国家任务。
那么,这家银行做得怎么样?当我读到华盛顿互惠银行刚刚被联邦监管机构接管的消息时,我提出了这个问题。
“像许多社区银行一样,我们避免了抵押贷款混乱,认为抵押贷款业务中有很多人,我们不需要去那里,”威廉姆斯说。“进一步,因为我们私下举行,因此免疫从明天的盈利季度免疫力,我们避免了开发商贷款,这么多社区银行追求升起的盈利。我们一直觉得购买代理商的证券是一个错误,这会导致我们在它时会产生风险的错误不是我们想要自我招致的东西。(尽管如此,我们非常关注我们需要向FDIC支付的关税,以重建那些扮演这些比赛的人民的储备基金。
“因此,我们从资本和流动性视角非常强大,并被银行接近,这些银行造成较差的形状才能获得它们。”
Beebe总结了银行的表现:“Shorebank Corporation最近在华尔街上的救助人员们参加了近3000万美元。高盛和摩根士丹利上周末皈依银行持有公司。这就是夏岸在近40年前投入的银行举行的公司-- using a bank holding company to coordinate the activities of multiple for-profit and nonprofit subsidiaries, with various diverse sources of capital and revenue, all towards the three E mission. ShoreBank is a ‘permanent development institution,’ self funded, growing and profitable: now at $2.5 billion."
因此,在避免了东方银行机构的问题之后,威廉姆斯提出了他对华尔街模型中的一个问题的看法,“我们认为这是错误的将投资银行与商业银行(由克林顿政府期间废除《格拉斯-斯蒂格尔法案》),因为组合允许合并后的银行减少借贷成本远低于他们应该因为投资收入涵盖了商业成本,”他说。“这使合并后的银行相对于单独的商业银行具有显著优势。
“我只是想指出,如果这些机构的标准是做对社区最好的事情,而不是他们自己的钱包,这一切都不会发生。我们当时就知道,这些做法是不可持续的,后来的事件也证实了这一点。”
投资组合21:走向更智能的恐龙和可持续的地方经济
21投资公司是由Carsten Henningsen根据对社会和环境负责的投资原则创立的投资公司。该公司的网站将其投资组合21基金描述为“一个全球股权共同基金,投资于设计生态优势产品、使用可再生能源和开发高效生产方法的公司。”它的目标是认识到环境可持续性是人类面临的基本挑战和巨大的商业机遇,从而在21世纪实现繁荣。竞彩足球app怎么下载
投资组合21投资将其控股分为三类,其中亨顿州将作为恐龙,更智能的恐龙和那些在当地经济模型中建立自己的公司。
亨宁森说,丹麦的维斯塔斯风力系统就是一个聪明恐龙的例子。“随着资源漏斗变窄,形势变得更加不稳定,油价上涨,他们对产品的需求将会增加。
“我们曾经说过,”你想要多少债券,你想要多少股票,你想要多少房地产,你想要多少金子和贵金属?“现在它是'你想要的恐龙是什么,你想要在智慧的恐龙中有多少,以及你想要的可持续当地经济?'优化的人将是最好的。“
亨宁森认为,从长期来看,地方经济模式将带来更高的回报。“钟摆正从华尔街摆到大街上。由于本地分销、本地营销、本地制造和更低的运输成本,缅因街将具有竞争优势。好用的买球外围app网站
所以,再次,我本周送到了Henningsen的问题是,“你好吗?”
“即使是绿色公司也不会免于世界股市的波动性。截至本文的撰写,今年到目前为止,2008年9月22日,投资组合21与(或负载)MSCI世界股权指数()基金的全球基准)和标准普尔500指数。幸运的是,与金融股有20%的MSCI相比,投资组合21对金融服务部门的暴露仅为7%。另一个好消息是投资组合21的现金职位是16%,为基金提供以较低价格购买新股票的机会。“
从长期来看,亨宁森解释说:“2008年9月底,该基金将庆祝其成立九周年。从1999年9月30日成立至今,该基金的表现一直优于摩根士丹利资本国际(MSCI)和标准普尔500指数。也许这是一种绿色竞争优势;然而,目前还不清楚。随着生态危机的恶化和生物容量限制变得更加明显,我们相信资源效率更高的公司将继续保持其竞争优势。”
今天我在圣何塞参加西海岸绿色博览会,主讲人亨特·洛文斯(Hunter Lovins)刚刚下载了一份数据列表,支持“更聪明的恐龙”公司的积极表现。“2008年第三季度,风投公司向全球158家清洁技术公司投入了26亿美元,”TreeHugger报告称。“这比去年增加了37%,比上季度增加了17%。”
Henningsen总结了:“其他好消息是,2008年投资组合21在2008年以上的资产和今天的资产,即使市场下降为17%,资产也为2.26亿美元。这是因为新的投资者每天都在展示新的投资者展示资金增加对投资组合21对绿色投资的方法的需求。“
很明显,格林街的状况好多了
所以,虽然华尔街遭遇了一个威胁世界各地信用流动的崩溃,但绿街已经被击中,但没有严重伤害。在今天的财务问题中生存,这是更好的形状。
像太平洋海岸银行(Shorebank Pacific)这样的绿色贷款机构一般专注于本地和可持续发展的企业,而不是住房抵押贷款。虽然一些企业客户受到了冲击,但绿色银行的流动性总体上要好于华尔街。
像投资组合21一样,绿色投资基金一般都在今年下降,而是在世界上或以上的情况下表演和美国基金平均值。他们的1-,3-,5-和9年的平均值仍然优于常见规范。
绿色投资的目标是那些预见到资源短缺的公司,它们已经在供应和分销方面做出了关键的改变来应对这一问题。这使得它们不那么容易受到资源价格冲击的影响,比如最近石油和所有使用石油燃料运输的东西的价格飙升。更聪明的恐龙在进化和应对,而不那么聪明的恐龙在为生存而挣扎。
鲑鱼之国模式对地方经济的重视也受到了限制,因为波特兰和西北地区感受到的痛苦比密歇根州或俄亥俄州等地要少。不过,它们的投资组合中也包含国际成分,起到缓冲作用。
最后,鲑鱼国模式强调公民的共同利益,而不仅仅是资产负债表表现。这意味着他们按照定义运行精益。这些人无法与华尔街那些薪酬过高、追逐股价的高管相比。我们看不到贪婪的成分,否则他们可能会做出不负责任的决定。
Richard Seireeni是总统品牌设计师团队该公司是一家战略品牌咨询公司,在东京和上海设有分支机构。理查德即将出版一本关于二十多家美国绿色公司营销经验的书,这本书将由切尔西绿色出版社于2009年2月出版。这本书的书名是 “云”的高 并描述了推动当今最成功的绿色品牌的不可见网络。
参与这一金融项目的公司都有远大的目标。他们不仅试图建立自己的个人金融品牌,还试图建立一个覆盖西北太平洋海岸一千多英里的全新的以环保为基础的经济。他们给自己的社区贴上了“鲑鱼之国”的标签,以太平洋鲑鱼洄游的地区命名。
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与利润和投资者回报高于一切的华尔街不同,“三文鱼之国”建立在一个更广泛的原则之上,在这个原则下,利润不一定是一切,因为保护地球的健康和确保社会平等同样重要。
生态信托:致力于经济、生态和社会平等
斯宾塞·毕比(Spencer Beebe)于1991年成立了非营利组织生态信托(Ecotrust),以保护他西北老家的温带雨林,并将可持续发展带来的经济回报传播给该地区的所有公民,包括印第安人。他是第四代波特兰人,之前在自然保护协会工作了14年,担任该组织的西海岸主管。他还帮助建立了国际保护组织。
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