管理系统:建立可持续企业的基石
我的一个朋友刚开始了一份新工作，担任运营主管。在我祝贺的同时，我问公司是否考虑建立一个管理系统来推动改进。我得到的回答是:“我现在没时间做那个。”我觉得我在用消防水管喝水!”
这让我意识到运营专业人员对管理系统作为过程改进的基础的作用，或者他们没有亲自与他们的积极经历。大多数人都太熟悉了这句话，在听到管理系统的经验时，“在墙上放在墙上”这句话。当关键客户要求证书时，供应商支付这些系统的费用。然而，他们很少看到这对他们的运营有价值。
环境管理系统的定义在ISO 14001声称它应该成为企业运营方式的一部分。承诺持续改进和防止污染是环境管理体系的关键部分。这与证书挂在墙上的现象相去甚远。那么，为什么人们对这种管理标准有如此负面的看法呢?
一些缺点可能由ISO注册公司犯下。这项业务非常有竞争力。
其中一些公司实际上告诉潜在客户，如果他们让他们培训员工(注册公司不能为他们注册的公司做任何咨询，但他们可以培训他们)，“我们将保证你得到一个注册证书!”
其他注册审计员则更道德一些，他们使用“准备就绪审计”来帮助使程序处于一个可以有效审计的位置——每次注册审计所允许的时间是由国际标准仔细控制的。
虽然这些做法不鼓励公司投资他们的“汗水股权”（使企业的计划部分而不是Cookie-Cutter计划）在规划和实施管理系统方面，最大的问题是普遍缺乏对如何最好的理解使用环境管理标准。管理系统规范是受版权保护的文件。那些通常写在管理系统的人是系统注册商或环境监管机构及其顾问。我们需要更多有关这些管理系统的实际性质的更多信息，以便有兴趣的公司阅读。
许多可持续竞彩足球app怎么下载发展专业人士开始认识到，一个环境管理标准的正确实施和使用，可以成为可持续发展计划的一个伟大的基础。如你所知，许多企业可持续发展项目都是“补强”的努力，专注竞彩足球app怎么下载于问题管理，与环境、健康和安全完全分离。即使是在ISO 26000(社会责任标准草案)及其使用SA 8000.和BS 8900（可持续发展），仍然不广泛使用可持续发展领域的管理系统。竞彩足球app怎么下载
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我的朋友回答说，一个人应该通过计划和实施一个综合管理体系(使用质量、环境、健康和安全)来改进运营，从而创造出组织需要的持续改进的需求。建立这一综合管理体系应该是当务之急。除非客户要求，否则不需要对管理系统进行注册。每个产品和服务的每个活动都将被检查，并准备好运营足迹。管理团队将使用操作风险管理(在4360年风险管理标准)，以优先考虑风险并选择改进机会。通过员工的参与和坚定的行动计划，将制定一个项目来实现改进。改进计划将是经过深思熟虑的，并将得到仔细的管理。
可以使用评估框架对管理系统的每个操作元素进行评分，该评估框架着眼于方法、部署、结果和改进。该方法查看规划、过程和基础设施的到位程度，以满足每个具体的系统元素。部署是系统元素被实现的范围。结果是系统元素的性能被测量和趋势的程度。改进是指系统元素中的结果用于对流程进行基准测试和改进的程度。这被称为ADRI评价方法。
在寻找从运营预算中挤出资金的方法时，应该尽早建立环境管理体系。在大多数情况下，使用上述方案节省下来的资金将支付方案的实施费用。至于可持续性，竞彩足球app怎么下载环境管理系统将是基础和手段，使可持续性成为企业运营方式的一部分——从高层管理人员到工厂基层人员。真正需要过程改进的设施迟早会了解管理系统的好处。敬请关注更多信息。
Robert B. Pojasek博士是第一环境公司商业可持续性的实践领导者，也是国际公认的商业可持续性和流程改进的权威。竞彩足球app怎么下载
