你可以从圣诞老人的工作室了解到什么是更环保的工厂

“绿色”供应链的挑战始于对产品、流程和能源使用的概述。一些产品，如办公家具、地毯和厨房用品，全年都在稳步生产。其他的——节日彩灯、烧烤架和玩具——都是在疯狂的季节性爆发中制造和运输的。在某些繁忙的季节，能源的使用不仅是紧张的，而且经常是浪费的。

考虑到这一点，我们大胆地检查了最广泛的季节性活动，看看我们能找到什么:北极的圣诞老人工作室。

这一努力的灵感来自于最近的文章Dan Gilmore在《供应链文摘》中回顾了圣诞老人在北极的运营。文章强调了车间令人印象深刻的物流表现，在奇迹般地短时间内移动大量的货物。几位零售业领袖也被提到参观了圣诞老人工作室，向物流大师学习。

所以，如果一些零售业的佼佼者在物流方面可以向圣诞老人学习，也许我们可以从他们活动的“绿色”方面学习。毕竟，北极是一个很难节约能源的地方。以下是我们的发现:

位置,位置,位置……

在任何操作中，设备的加热、冷却和通风都是能源消耗的很大一部分。这给圣诞老人工厂的运营带来了一些巨大的挑战，由于历史和企业品牌的原因，该工厂将实体工厂集中在全球最寒冷的地区之一。

在北极降温从来都不是问题，而这个纬度的急流在为通风提供气流方面做了出色的工作。在产品储存和油漆修补室等几个关键位置提供了使用电阻加热的现场加热。总的来说，室温似乎是完美的——有点神奇——尽管管理人员无法给我们指出任何恒温器或提供大量数据。

过程能量

圣诞老人工作室很久以前就放弃了垂直一体化的生产方式，把大部分生产外包给了……嗯，他们不会和我们分享这些信息。因此，这种现实，再加上人们对驯鹿等动物力量的依赖，使得能源消耗的标准化标准难以计算。

但根据我们的经验，在照明、传送带、一些小型空气压缩机、一些收缩包装机和测试柜的精灵驱动的组装操作中，过程能源的使用通常是相当有限的。但是，再一次，很难找到确凿的数据，我们的向导无法给我们指出电表或煤气表。他们一再向我们保证，“这没什么大不了的。”

这是一个覆盖全球的庞大项目，所以我们开始对我们即将发掘的能源效率的真正潜力感到兴奋。我们专心致志地按照清单进行组装和包装，当我们偶然发现一些致力于修复运输中受损货物的轻型制造业时，我们追求效率的心加快了。“哦，那个，”一个生产经理说，“我们几乎不需要修理。每个人都为圣诞老人尽了最大努力。”我们再次听到，“这并不重要。”

基本负荷

我们最喜欢的能源使用优化目标之一是改善压缩空气的产生和使用。圣诞老人的工作室里到处都是细长的塑料管，里面充满了压缩空气，从干燥胶水到吹掉地板上的雪，各种用途都可以使用。

我的一个同事，想找一个调节器看看气压是否可以调回来，不仅找不到一个调节器，还找不到空压机。所以我们把“压缩空气之谜”加入了我们的汇报议程。

停止会话

即使在这个忙碌的时候，圣诞老人工作室还是设法召集了一个令人印象深刻的团队来听取报告，包括圣诞老人本人。我们讨论了我们的建议:优化照明，特别是在使用蜡烛的地方;汽车维修;在处理精致珠宝和沉重娱乐中心的线路上转换为变速驱动器;红外线烘箱上的胶水干燥操作。

但当涉及到任何收益/成本估算时，我们都被难住了。我们没有确凿的数据，管理层也不愿意向我们展示能源生产或供应的来源。圣诞老人不停地挥手示意这种挫败感消失，又一次重复着:“没什么大不了的!以及强调精神、善意、热情和其他陈词滥调的价值。

虽然我们以前从管理层那里听到过这一点，但我们不能低估每一个能源效率机会的重要性，无论大小。这一切都加起来了。我们将继续建立这种关系，希望能吸引圣诞老人工作室进行诚实、公开的讨论。和世界上许多其他工厂一样，圣诞老人工厂有太多的节能潜力，不容放弃。

为2011年及以后的能源节约和更绿色的全球链条干杯!

这个内容是交叉张贴在法国电力公司(EDF)创新交流．