《她是如何领导的》着重介绍了在可持续发展的企业中担任有影响力角色的女性的职业道路。今天，Maya Albanese采访了谷歌公司绿色商业运营团队的可再生能源投资负责人Arielle Bertman。

阿里尔的努力是谷歌绿色导致了对一些大型可再生能源项目的投资，这些项目目前的承诺资本总额超过7亿美元。最近，Arielle领导了谷歌大型项目投资如和平花园风、牧羊人平原和阿尔塔风。

谷歌是世界上价值最高的公司之一，投资于与清洁技术相关的各种技术、项目和研究。谷歌知道能源创新将有利于GDP、就业和能源安全减少碳排放。公司一直在自2007年起实现碳中和他发起了一项让可再生能源比煤炭更便宜的倡议，并在世界各地投资清洁能源公司和项目。

在这次采访中，艾博年问伯特曼，在一家有机会成功推广新清洁技术的机构负责重大资本投资是什么感觉，这可能改变我们世界的能源、气候和环境未来的面貌。

玛雅·艾博年:你能先解释一下你从毕业到现在的工作经历吗?

阿里尔Bertman:我毕业时获得了系统与信息工程专业的学位，在具备了更多的技术背景后，我决定从事商业方面的工作。在贝恩公司实习后，我接受了一份全职工作，做传统的战略咨询，这让我发展了一套很棒的技能，并与激励和鼓舞别人一起工作。但我错过了技术方面的工作，所以我最终申请了谷歌的业务运营和战略团队的一个职位，谷歌是公司的内部咨询部门。这是一个由我们的首席执行官和执行管理团队赞助的跨职能项目的小团队。

MA:那你是如何成功地进入团队的绿色部门的?

阿瑟:我在公司高层的曝光率高得令人难以置信，并且已经在公司内部建立了良好的声誉。可再生能源一直是我的热情所在，这种兴趣与绿色团队的一个空缺职位相吻合。我表达了加入绿色行动团队的愿望。我认为我从中得到的最重要的启示是:永远不要害怕提出要求。

MA:我想强调的是，到目前为止，你是我面试过的最年轻的候选人之一，因为这意味着你是其他在可持续发展领域开始职业生涯的专业人士的榜样。竞彩足球app怎么下载

阿瑟:请记住，谷歌中的所有内容都是在压缩范围内进行的。作为4年的团队成员，我是任期最长的团队成员之一。我们是一家年轻而灵活的公司，我们重视并提拔优秀的员工。

MA:除了谷歌的文化之外，你对其他有志于在大公司担任类似职位的年轻专业人士有什么建议?

阿瑟:找到你喜欢的事情并做好它。在你的组织内建立重要的关系。拥有技术背景也是一个很好的开始。你必须有很大的热情和毅力。我们现在已经有了大量的内部支持和对绿色倡议的热情，但这并不是自动的。

MA:在你的生活中，是否有某个特定事件或某个部分让你想要为商业和技术领域的环境变化而工作?

阿瑟:这是很多事情的综合结果，但可能最值得注意的是我小时候参加了8年的户外夏令营。在那里，我通过接触大自然的生命和“不留痕迹”的心态，对环境保护有了真正的认识。也是在那里，我在10岁时决定成为一个素食者。我仍然是夏令营的坚定支持者，考虑到20多年后我仍然可以保持与自然的联系!

MA:您的工作中最重要的部分是什么:投资决策、内部运营、利益相关者参与等?

阿瑟:“绿色商业运作”在上述所有方面都发挥了作用。这个团队实际上有3个原则:1。2.办公室绿化;3.绿色谷歌人;绿化我们的首都。我主要从事投资方面的工作，尤其关注风能，并开始更多地研究地热资源。起初，我负责所有的投资，但后来我们请了另一个合伙人。为了开发更多的内部专业技术，我们将技术进行了拆分;我选风能，他选太阳能。

MA:谷歌有几个部门与绿色倡议合作。你能否澄清谷歌Inc、Google.org、谷歌Ventures之间的不同角色?

阿瑟:绿色运营团队是谷歌公司的一部分，利用谷歌的国库资金为清洁技术项目融资。我们参与了现场能源生产，例如在我们的总部安装了1.6兆瓦的太阳能电池板，这是所有公司中建造时最大的。谷歌旗下投资早期科技公司的部门是谷歌Ventures。

如果有必要，我们会与Google.org密切合作。这个非营利机构仍然存在，是谷歌几个绿色倡议的起源。在启动时非常成功，但现在它们已经扩展到公司的各个领域。

MA:任何从事清洁技术工作的人都知道，除非大规模实施，否则一个绝妙的想法无法拯救地球。对于在一家可能最有潜力成为代理商的公司担任重要职位，你有何感想?

阿瑟:这是绝对令人兴奋的，我感到很幸运，在一个地方，有资源来影响什么技术将增长。除了财务稳健之外，我们投资的另一个关键标准是项目的变革性。这些项目有多种形式和规模，但总体问题始终是:我们能否帮助部署更多的可再生能源，并支持新技术，为这个市场带来更多资金?我们真的相信这些投资在商业上是有意义的。

MA:到目前为止，你在这个职位上最自豪的成就是什么?

阿瑟:我最自豪的是参与了我们的第一个清洁技术项目:北达科他州的两个风力发电场。从那次经历来看，我现在已经独自领导了2个以上的项目，从开始到完全执行。大西洋风能联线(http://atlanticwindconnection.com/)是一个特别重要的项目，因为它具有变革的性质。这是一个高压的海底电缆传输网络，有潜力通过连接高达7000兆瓦的海上风力发电来改变东海岸的海上风力产业。

MA:你能更详细地描述一下投资清洁技术项目的过程吗?

阿瑟:我负责项目的管道开发，一般是20年以上投资。我确定一个想法或机会，并将其贯彻执行，与财务和法律等几个内部团队合作。我们有一个典型的过程来进行宣传，获得批准，尽职调查，然后执行投资。有很多文书工作，而且我对律师有了新的认识!我们团队中的每个人都将每个项目视为学习新行业的智力挑战，并且在此期间，我们能够接触到参与大型项目决策的所有不同组成部分。

MA:你如何向公众传达你的绿色投资的定量和定性方面?

阿瑟:我们有一个负责谷歌Green工作的沟通团队，我们在有关我们的投资和项目的博客上与他们紧密合作(http://googleblog.blogspot.com/search/label/green)．我们一直在重新评估沟通的最佳方式，我们非常支持创造一致性，并希望避免任何形式的“绿色清洗”。我们的目标是尽可能多地披露信息，以制定标准，并鼓励企业也这样做。

MA:监管关注在谷歌的绿色能源目标中扮演什么角色?

阿瑟:事实是，这些投资在财务上很有吸引力，但你也需要健全的政策来鼓励它。目前的政策制定方式不利于支持企业或消费者进行这类投资。我认为这必须是公共和私人行动的结合。

MA:在理想的情况下，20年后，在谷歌的帮助下，我们将在清洁技术方面达到哪些里程碑?

阿瑟:我们只是一家公司，但我们希望能够激励其他公司思考如何通过自己的项目进入可再生能源投资领域。许多其他公司已经走上了我们的道路，我希望看到每个大公司从现在开始都有20年的时间。