品牌的底线有利于改变消费者行为
商业的本质由克里斯·考夫林创建并主持的一档商业与环境周播节目。
本周，我与实务绿色的总裁兼创始人苏珊·亨特·史蒂文斯进行了交谈。几乎是绿色是一个以消费者为基础的网站，为用户提供绿色资源和建议，创造机会让他们在与朋友分享的同时做出个人决定。
通过一个基于LEED评分系统的评分系统，用户可以创建自己的道路，走向更可持续的生活方式。不是说教，只是游戏化的最佳状态和乐趣。CBS称其为“给你改变的信心”。显然，这就是一切的起点。
由于对环境健康问题的好奇，苏珊很早就意识到，根本没有一个框架来理解存在哪些选择，哪些选择最有意义，以及哪些选择最有影响。所以她把所有这些复杂的东西归结为人们得到的东西。
在我们的谈话中，她谈到了她的工作至今所带来的力量以及practical Green在企业界的扩张。目前，他们已经授权NBC环球、艾琳·费舍尔和西雅图水手等人制作定制内容。她指出，公司越来越多地看到，通过了解员工的个人热情所在，让员工参与进来，并将其个人化的价值。他们也看到了利用自己的品牌来激励和激励员工和顾客的价值。(并提高他们的底线。)
正如她所说，“这不再是10%消费者的运动。数据显示，65%到70%的人正在积极改变他们的行为，以接受更可持续的东西。这是一个巨大的变化……当公司的员工和客户分享他们的行动，互相激励和激励……这是一个非常强大的组合，尤其是对可持续品牌而言。”
实际上，绿色确实能激励和激励人。在目前的经济和政治环境下，我必须说这很令人振奋。我认为一个简单、无偏见和有趣的网站没有什么可挑剔的。去做个测验，看看我在说什么。
想要了解更多公司正在使用的方法，包括游戏化等创新技术，来实现可持续的创新，请查看我们的即将举行的绿色商业创新论坛10月11日至13日在旧金山举行。
George Papoulias编辑。
