气候、地球和变化的主要杠杆
帮助企业战略性地管理复杂数据的艺术(和科学)并不是一件容易的事，有许多公司试图弄明白这一切。在业务性质本周，我与公司创始人兼首席执行官克里斯•埃里克森讨论了这个话题地球气候。我们讨论了大数据，以及他的公司如何利用大数据帮助企业做出更好的商业决策，包括财务和环境方面的决策，尤其关注供应链。
埃里克森自称是从硅谷逃出来的，他的背景是计算机和企业软件，过去6年左右的时间里他一直从事环境分析。正如他所描述的那样，启动气候地球计划的主要动力是“大公司拥有推动气候变化和可持续发展的大杠杆，但却缺乏像企业那样管理可持续发展的基础设施。”竞彩足球app怎么下载我们的问题是，我们如何才能让地球上最大的经济力量变成最大的环境力量。”
《气候地球》关注三种方法，通过这些方法，它尽可能深入地研究如何实现最佳管理的领导力。
- 报道,看着一切。供应链和企业的四壁之内，使高管们的所有数据，环境和财务。
- 积分——一个内聚的数据模型。按照组织结构(业务单位和产品线)在财务环境中提出的度量标准和报告。
- 规模——认识到这是一个大数据问题，比目前在电子表格上进行的分析要大得多。环境数据和企业系统专业知识都需要放在一个桶里。
Erickson认为，拥有深入金融管理系统的专业知识，提取数据并下载数百万笔交易，然后将非传统的环境影响数据与传统数据结合起来是势在必行的。它是关于调整账目图表，以便团队中的每个人现在都能收到财务预算和环境预算，这些预算可以用于战略规划，也可以用于报告系统以跟踪进展。
与气候地球合作的一家公司是美国混凝土。该公司是美国十大混凝土生产商之一，希望在生产传统水泥的基础上更进一步。(水泥占美国所有温室气体排放的9%;每吨水泥就会向大气中排放一吨二氧化碳)。
气候地球公司为他们创建了一个执行仪表盘，在那里公司高管可以跟踪每一码销售使用了多少加仑水，每一码销售的平均碳足迹，以及每一码销售的利润。Climate Earth深入研究了其核心业务系统，提取了包括混凝土、价格和所有18000种混凝土混合料的所有性能属性在内的所有材料。
埃里克森解释说，建筑师、总承包商、工程师现在可以登录气候地球的数据库，并要求，例如，1.2万psi的混凝土和一定比例的水。弹出一个屏幕，显示符合这些标准的混合物以及每种混合物对环境的影响。美国混凝土公司现在可以通过这种新的视角基于环境影响来制定收入和商业决策。
我问Erickson，哪些公司认为最适合气候地球的方法。他说，在业务系统中整合环境数据，创建一个全面的系统，不仅带来了热情，也带来了严肃的投资回报率。
接下来，“气候地球”将关注那些环境影响和市场机会交叉的市场。埃里克森认为，这些机会现在并将继续存在于建筑、食品和消费品领域。就目前的趋势而言，他的公司正在密切关注自然资本核算，即以美元对自然资产进行估值。
