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乔·麦克劳德称自己为“工程师”，并表示如果公司不考虑其产品的整个生命周期，就错失了一个机会。
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这些组织正在从自然中得到启示，以解决棘手的人类问题。
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为什么循环经济战略与大多数企业的气候路线图之间存在脱节?手机app买球靠谱吗
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如果目前的低回收率继续下去，到2030年，美国报废的光伏组件可能会增加100万吨的垃圾。
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到2024年，美国的时装转售市场预计将增长到640亿美元。
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正如企业优先考虑上游业务的透明度和可追溯性，以解决人权问题一样，循环供应链要求对下游进行同样程度的审查。
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几乎所有的工作都有“循环”的可能，但有一个新的特定职位阶层正在出现，旨在加速这种转变。
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循环经济的核心目标是抑制对有限资源的开采，手机app买球靠谱吗并使生命系统再生。这些策略支持了生物多样性的保护，但前提是它们做得正确。
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过度消费的根源——文化、价值观、世界观、资本主义——是任何公司最不受欢迎、最令人不安的话题。
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由于塑料制品的增加，一个新兴的、不确定的塑料抵消市场才刚刚开始成形。这是混乱的。
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一个可行的系统必须考虑消费者的需求和意愿、文化差异和财务障碍。
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以及为什么这些主题在未来的一年里会产生更大的共鸣。
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如果说过去几年国会中大量的回收立法告诉了我们什么，那就是回收和材料管理已经被提上了国家议程。
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重新思考供应链和基础设施以创建循环经济至关重要，但只有消费者接受新模式，这些结构和创新才能奏效。手机app买球靠谱吗
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从李维斯(Levi)的第一次转售产品到H&M的第一个店内服装到服装回收系统，创新的动力是耐人寻味的。
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在废物流和废物流之间做出选择时，循环经济设想了秘密的第三种选择:在这个世界里，人们不会通过复杂的计算来权衡两种手机app买球靠谱吗罪恶中孰轻孰重来做出决定。
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消费者可以得到一副为自己量身定制的眼镜，而不是买现成的。除了消除库存浪费，他们还希望客户能延长这些耐穿服装的保存时间。
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如果我们不能阻止某些物品进入海洋或垃圾填埋场，我们就应该重新设计这些泄漏。
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他们的作用是:尽量减少浪费，鼓励本土的选择，让再生习惯诱人而美味。
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“我们当然应该对COVID的概念感到害怕，但我们不应该对重复使用的概念感到害怕。”
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建立一个有效的循环经济将依赖于保留有效的，设计出无效手机app买球靠谱吗的，并创造性地填补空白。
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对安全的潜在不信任不会自行消失，所以倡导者必须准备加倍讨论可重复使用的袋子、杯子或容器的优点。
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从负碳聚酯到可溶解的线，这里有一些令人惊讶的初创公司在服装行业掀起了浪潮。
