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维姬沃克《阿凡达》

彼得花边

@peterlacy 彼得花边linkedin
Peter Lacy是埃森哲战略公司欧洲、英国和爱尔兰的高级董事总经理。

彼得•莱西(Peter Lacy)是公司欧洲、英国和爱尔兰业务的高级董事总经理埃森哲战略.他也是埃森哲全球领导委员会的成员,并领导埃森哲与世界经济论坛和工业数字化转型项目的关系。

他的工作重点是战略发展,提供发展、创新中心和并购(并购)。莱西是在循环经济、利益相关者管理和制药、采矿、能源和消费品竞彩足球app怎么下载等领域的可持续发展领域的世界权威。手机app买球靠谱吗

他与一系列财富500强公司的首席执行官和高级管理人员合作,包括联合国、欧盟和公共部门组织。他的专长是增长和战略,重点关注环境、社会、治理和伦理问题。在担任咨询顾问之前,他在互联网行业工作了几年。

此前,莱西曾就职于麦肯锡公司(McKinsey and Company)和智库“社会商业学会”(Academy of Business in Society),他是该机构的创始执行董事。他的职业生涯包括在英国、拉丁美洲、欧洲和中国生活和工作,在那里他最近领导了埃森哲战略的亚太跨行业战略团队。

莱西在世界经济论坛担任多个工作组的主席,他创立了YGL循环经济工作组和世界经济论坛YGL循环经济奖。手机app买球靠谱吗他曾四次为联合国秘书长主持世界上规模最大的关于CEO对可持续发展态度的研究,他还是联合国《负责任管理教育原则》的创竞彩足球app怎么下载始签署人之一。

莱西是牛津大学的商业研究员。他是欧洲工商管理学院(INSEAD)、哈佛大学、耶鲁大学、剑桥大学和诺丁汉大学的全日制和执行项目的校友,也是牛津大学的商业研究员。他常驻伦敦。他的新书《从浪费到财富——循环经济的优势》由帕尔格雷夫用七种语言出版,是亚马逊的手机app买球靠谱吗畅销书。

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蓬巴尔广场鸟瞰图,里斯本,葡萄牙

是什么推动这个行业转向循环?

2020年2月29日

通过彼得花边和杰西卡长
对于一些行业来说,不断增长的消费需求和预期是一个明显的驱动因素。另一些国家则面临监管压力。
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2017年10月23日

通过彼得花边
从苹果(Apple)的利亚姆(Liam)到尼日利亚的HelloTractor公司,废料正在为新兴和成熟企业创造价值。
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黑犀牛

数字生态系统能拯救物种免于灭绝吗?

2016年11月3日

通过彼得花边和弗朗西斯卡费尔南德斯
这是事实:智人正在消灭地球上的其他物种。如何利用数字技术的迅猛发展来保护生物多样性?
  • 领导
拥抱联合国的水资源目标是精明的商业特色形象

支持联合国的水资源目标是明智的做法

2014年6月10日

通过彼得花边和梅丽莎·巴雷特

越来越有效的工具和基准标准可以帮助企业迎接挑战。

  • 承诺与目标
  • 供应链
  • 节约用水
埃森哲:数字创新如何破坏浪费的世界特色形象

埃森哲:数字创新如何打破浪费的世界

2014年2月6日

通过彼得花边

Airbnb等共享经济工具和Spotify等服务正在打造一个更可持续的经济。

  • 消费趋势
  • 信息技术
利用可持续发展:倾听首竞彩足球app怎么下载席执行官的声音

利用可持续发展:倾听C竞彩足球app怎么下载EO的声音

2013年2月4日,

通过彼得花边

对行政行为的研究如何有助于消除一些投资障碍,并协调市场激励?

  • 领导
  • 企业战略
达沃斯的可持续发展对话中缺少了什么竞彩足球app怎么下载

达沃斯的可持续发展讨论缺少了什么竞彩足球app怎么下载

2013年1月29日

通过彼得花边

竞彩足球app怎么下载可持续发展需要嵌入到所有的商业对话中,以帮助企业从“制造废物”的方式转向循环经济。手机app买球靠谱吗

  • 企业战略
在达沃斯,辩论绿色增长的神话或现实的形象

在达沃斯,讨论绿色增长的神话还是现实

2012年1月28日,

通过彼得花边

不出所料,增长是今年达沃斯世界经济论坛(World Economic Forum)的首要和中心议题。但是,尽管有关需要创新和资源受限的增长的言论不绝于耳,但无论以何种标准衡量,进展都远远不够。

  • 承诺与目标
  • 气候技术
为可持续发展建立信任的4个步骤竞彩足球app怎么下载

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2011年1月27日

通过彼得花边

研究显示,ceo们认为消费者对他们公司的信任远远低于他们自己的想象。这种过高估计使商业领袖陷入信任错觉,使他们无法理解是什么驱动了信任,以及如何应对信任。

  • 承诺与目标
在可持续发展的边缘'引爆点竞彩足球app怎么下载'有特色的图片

可持续发展“临界点”的边缘竞彩足球app怎么下载

2010年6月24日

通过彼得花边

ceo相信一个可持续发展的新时代开始进入视野,有80%在一项新竞彩足球app怎么下载的研究展望“临界点”发生在15年内,一个点的可持续性将完全嵌入到全球的大多数公司的核心业务策略。

  • 承诺与目标
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