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向你的公司的“有毒足迹”形象坦白的好处

坦白公司的有毒足迹的好处

2009年12月4日,

通过理查德Liroff

面对从有毒玩具到纳米材料问题的风险，聪明的公司已经开始采取重大措施，向投资者、消费者和政策制定者披露潜在的有毒成分。

控制好你公司的“有毒足迹”形象

控制好公司的“有毒足迹”

2009年12月2日

通过理查德Liroff

乍一看，要在你公司的供应链中处理成百上千种化学品似乎是一项不可能完成的任务，但许多公司已经开发出了有用的方法来衡量和降低危险化学品的使用。

企业如何承诺减少有毒足迹的特色形象

企业是如何承诺减少有毒残留物的

2009年11月30日

通过理查德Liroff

本系列共分三部分，其中的第一部分探讨了哪些公司在这方面处于领先地位，以及它们如何从设计更环保的产品中获益。

纳米材料:为什么你的公司应该流汗的小材料特色形象

纳米材料:为什么你的公司应该为小事而烦恼

2009年9月9日

通过理查德Liroff

纳米材料是微观世界中的一场工业革命，有可能产生非凡的健康、环境和其他全球社会效益。但它们基本上不受监管，对健康和环境的影响评估不足。

为什么俗话说剂量导致中毒?有毒化学品能给企业政策特色形象吗

为什么“剂量导致毒药”这句格言会对公司的化学品政策产生负面影响

2009年6月24日

通过理查德Liroff
当首席科学家告诉他们“剂量会产生毒素”时，可能有很多高管感到安慰，他们不应该对在他们产品中发现的少量化学物质进行新的研究感到焦虑不安。这个格言有些误导人;从表面上看它可能会损害你公司的声誉。
不知道你们公司的“有毒足迹”吗?无知不会是福气的特征形象

不知道你们公司的“有毒足迹”?无知不是福

2009年5月13日

通过理查德Liroff
产品和企业供应链中的有毒化学品的套索继续收紧。尽管一些行业协会的抗议对他们产品的安全,越来越清楚,如果你的公司有一个高调的化学产品或你的供应链,你遭受有毒停摆的可能性从市场和供应链中断正在迅速增加,理查德Liroff写道。
减少农药的使用:如何降低成本，成为绿色英雄的特色形象

减少农药的使用:如何降低成本，成为绿色英雄

2009年4月27日

通过理查德Liroff
减少农药的使用意味着更高的成本和更少的选择，这是一个神话。大型企业一直在有计划地减少农药的使用，从而在降低成本的同时，也降低了对农民家庭、工人、当地社区和环境的危害。聪明的公司希望他们的供应链更加可持续，可以从学习行业领袖已经知道的关于少使用杀虫剂的知识中获利。
当FDA批准沙门氏菌后，你的公司应该如何回应?有特色的图片

当“FDA批准沙门氏菌”时，你的公司应该如何回应?

2009年3月16日,

通过理查德Liroff
讽刺报纸《洋葱报》(The Onion)最近报道，美国食品和药物管理局(FDA)批准了沙门氏菌，并附上了一则假的引述，宣称沙门氏菌“没有你想象的那么具有破坏性和致命性”。The piece tapped into the growing public sense that government health and safety agencies have been compromised by anti-science, anti-regulatory interests and cannot be trusted. Coincidentally, the Onion's faux article appeared same day some true high-profile stories about product safety made the news.
你的公司准备好做心肺复苏了吗?有特色的图片

你的公司准备好做心肺复苏了吗?

2009年2月17日

通过理查德Liroff
这就是化学政策改革——对美国联邦政府管理产品中化学物质危害的基本方法进行一场姗姗来迟的、系统性的、根本性的改革。Richard Liroff在《如何定位你的公司以应对变化》一书中写道。

超越合规，管理有毒产品的商业风险

2008年3月2日

通过理查德Liroff
面对华盛顿的领导不力，美国各州以及像沃尔玛和联盟这样有远见的公司都在创造以商业为主导的解决方案，以帮助工业在有毒化学品的潜在立法面前走在前面。