自2015年推出以来,基于科学的目标倡议(SBTI)已实现指数级增长。迄今为止,3,800公司加入了它,其中包括世界上许多最大的。它的目的是而且仍然很明确:为公司提供一个框架,以与气候变化(IPCC)的政府间小组(IPCC)途径相符,以将温度升高到1.5摄氏度。随着它的成长,它面临着使该方法的简单简单的挑战,使公司无法实施,同时提供了一系列部门和业务活动的灵活性和指导。
七年过去了,它是否仍在兑现诺言?很明显,它已经获得了沃尔玛,苹果,CVS Health和大众等著名公司,所有这些都使用SBTI的框架,已经获得了它的规模。拥有批准的目标已被视为气候领导的代名词。
但是设置目标只有那么远。我们正接近2030年,IPCC表示必须减半的一年 - 气候行动变得越来越紧迫。尽管已经取得了很大的进步,但还有很多事情要做。作为不断增长的公司注册,可以对SBTI的框架有明显的改进,以采用互补的气候解决方案,有助于以1.5C达到1.5C的速度加速行动。
自愿碳市场(VCM)对于全球脱碳至关重要。在这里,任何寻求和否则没有义务的个人,公司或组织都可以通过购买积分来抵消其排放。除了减轻和减少措施外,采购信用额应构成公司净零战略的关键部分。碳抵消不会取代公司自己的价值链中的减少。
可以对SBTI的框架进行明显的改进,以采用互补的气候解决方案,以帮助以1.5C达到1.5C的速度加速行动。
但是,SBTI目前不允许将碳信用量用作公司净零战略的核心部分。这是气候行动的主要障碍。它同时使公司无法加速其脱碳议程,并使碳市场有效地缩小了碳市场。
尽管VCM必须在建立诚信方面做自己的工作,并证明碳信用是一种可靠的脱碳机制,但SBTI在帮助提高需求和购买者对碳市场的信心方面具有同样重要的作用。为了释放该市场的潜力并加速向净净过渡,SBTI可以考虑其当前框架的三个改进:
- 提供有关购买碳信用额的明确指导:SBTI最近的博客系列在“超越价值链减轻”上是一个受欢迎的信号,表明它开始考虑碳信用量可以扮演的角色。但是,重要的是,它计划在2023年发布的指导解决公司如何评估购买的碳信用质量以及如何透明地报告这些购买的质量。这将使公司有信心报告使用碳信用量作为可信公司净零战略的一部分,并有助于有效地扩展碳市场。
- 鼓励今天的投资明天投资:在SBTI目前的框架下,碳除去只能用于公司排放的最后10%。While not an issue in the short term, it poses a major risk for future decarbonization pathways as we get closer to 2030. If carbon removal solutions are not invested in now, they won’t be available at the scale needed to meet the demand when they are needed most.
- 为较难的部门创建一个框架:石油,天然气和运输等部门仍然缺乏SBTI方法。这些公司没有计划其脱碳策略的框架,其排放量正在继续上升。特别是对于这些部门而言,一个可靠的框架结合了使用碳信用量来补偿历史排放以及确定将来减少碳的优先级排放的框架。
我们已经看到了将现有框架遵循该信件的一些后果。就在几周前,easyjet宣布为了遵守SBTI的目标标准,它计划停止其对自愿碳信用额的投资,而专注于投资未来的脱碳技术。
对脱碳航空的投资至关重要。但是,路径不需要/或。完全专注于脱碳溶液,忽略了VCM也可能对全球脱碳的影响。碳信用量与脱碳途径相辅相成,因为这两种活动都在净净净收入。
显然,世界各地的公司都在寻找SBTI,以帮助他们脱碳和铅在气候下。随着我们接近2030年,拥有一种有效的方法来结合多种气候解决方案。SBTI有可能创造重大变化,但需要发展。作为更新框架的一部分,将高质量的碳信用额作为这种进化的核心,并且可以产生持久的影响。