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乔•马科威尔Joel Makower预计《阿凡达》

Manish Bapna

@ManishBapnaWRI Manish Bapna linkedin

Manish Bapna于2007年6月加入世界资源研究所,担任执行副总裁兼董事总经理。他的兴趣和专长是国际发展,特别关注农村贫困和自然资源。

Manish Bapna于2007年6月加入世界资源研究所,担任执行副总裁兼董事总经理。他的兴趣和专长是国际发展,特别关注农村贫困和自然资源。

Bapna监督机构和项目战略,批准新的工作方向,并负责世界资源研究所的日常管理。在他的领导下,该研究所制定了一个五年战略计划,并正在深化与中国和印度的接触。

在此之前,他曾担任非营利性银行信息中心(BIC)的执行董事,该中心的使命是保护国际金融机构项目和政策的权利和促进可持续性。竞彩足球app怎么下载在巴普纳的领导下,BIC取得了相当大的增长,包括人员、资金和影响力的大幅增加,特别是在发展中国家。

Bapna还在世界银行担任高级经济学家和任务小组负责人,在那里他领导了多学科小组,在亚洲和拉丁美洲设计和实施社区驱动的水、流域和农村发展项目。他帮助开发的几个项目获得了世行的“优秀奖”,并被独立观察员认为非常成功。

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关于会议室里的大象,该怎么跟CEO说呢

对于会议室里的大象,该怎么跟CEO说呢

2017年7月14日

通过Manish Bapna和凯文·莫斯
我们即将进入财报季,商业世界正聚焦于季度报告和股市增长。这可能会让首席执行官们不愿解决长期的社会和可持续性问题。竞彩足球app怎么下载
  • 企业战略
  • 领导
可持续发展目标是上坡路

现在,困难的部分是:实现可持续发展目标

2015年9月28日

通过凯蒂·范德·H…和Manish Bapna
就可持续发展的必要性达成了很大的共识。这里有4种方法可以帮助你开始真正的工作。
  • 气候会议
  • 城市
外面很热

不断上升的气温使企业面临中暑的威胁

2015年1月27日

通过Manish Bapna和c·福布斯汤普金斯
气候变化导致的气温上升对企业产生了深远的影响。但企业可以采取一些行动予以反击。
  • 金融与投资
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里约热内卢+20专题影像中塑造可持续发展议程的3个问题

塑造里约热内卢+20峰会可持续发展议程的3个问题

2012年6月14日

通过Manish Bapna和彼得Hazlewood

里约热内卢全球峰会是否将为可持续发展目标的制定奠定基础,以补充或接替将于2015年到期的千年发展目标?

为什么是时候效仿谷歌、通用电气和巴菲特的清洁能源形象了

为什么是时候追随谷歌、通用电气和巴菲特在清洁能源方面的脚步了

2012年6月4日

通过Manish Bapna和Letha茶色的

谷歌、苹果、通用电气和沃伦•巴菲特等大公司都在绿色能源上下了大赌注,为什么专家们准备为可再生能源写讣告呢?

  • 可再生能源
关于极端天气图片,企业需要知道的3件事

关于极端天气,企业需要知道3件事

2012年4月24日

通过Manish Bapna

气候变化具有巨大的经济影响。不幸的是,许多公司对这些变化的重要性认识迟缓,而且很少有公司以必要的规模做出反应。

  • 能源与气候
REDD的挑战和未来

REDD的挑战和未来

2010年3月10日

通过Manish Bapna

2010年对森林来说是至关重要的一年。今年3月,主要捐助国和森林资源丰富的国家将在巴黎、内罗毕和马尼拉举行会议,各自都在努力解决同一个问题:减少森林砍伐的努力如何也能帮助应对气候变化?他们的决定以及接下来6到12个月的决定,可以为保护森林投入大量资金。

  • 林业

想象未来

在所罗门群岛,小丑鱼在它们的宿主海葵中游泳。由于其令人难以置信的海洋生物多样性,所罗门群岛是珊瑚三角的一部分。

为了保护环境,我们需要一个“削减计划”

通过利亚格柏
数字水

为什么我要在数字水上加倍下注

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食品物流概念艺术

大流行后粮食系统的这一愿景看起来很像一个微电网

通过Jim Giles
GreenBiz 20

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