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威廉·布兰特

威廉·布伦特是全球公关公司的执行副总裁万博宣伟公关公司领导可再生能源和清洁技术实践。

威廉·布兰特(William Brent)是麻省理工学院(mit)的执行副总裁万博宣伟公关公司他还是这家全球公司可再生能源和清洁技术业务的负责人。

他在中国工作了15年,20多年来专注于市场营销、内容创作以及战略品牌和传播。你可以在Twitter @mrcleantech上找到他。

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商业全球气候行动联合国COP 21

问题不在于企业在气候问题上能做些什么,而在于如何去做

2015年5月25日

通过威廉·布兰特
在巴黎举行的第21届巴黎气候大会(COP21)之前,商界领袖开始就遏制气候变化需要做些什么达成一致意见。如何做到这一点则完全是另一回事。
  • 企业战略
如果首席执行官们掌握着气候变化的关键,为什么他们不开车呢?有特色的图片

如果首席执行官们掌握着气候变化的关键,为什么他们不开车呢?

2013年9月20日

通过威廉·布兰特

根据the的这项大规模CEO调查,商业领袖们想要做得更多,但似乎被困住了联合国全球契约和埃森哲。

  • 企业战略
现在是时候对气候变化的特色图片脱下手套了

是时候对气候变化采取行动了

2012年3月7日,

通过威廉·布兰特

在应对气候变化的信息战中,窃取反对派的文件并不是实现改变的途径,但从怀疑者的剧本中窃取方法可能会有所不同。

  • 减排
清洁能源和最后一个品牌站特色形象

清洁能源和最后一个品牌屹立不倒

2011年10月5日

通过威廉·布兰特

Solyndra的最后阵痛并不标志着绿色能源的终结,而是标志着该行业从技术创新向市场和品牌创新转变的开始。今天的清洁技术宠儿们还能生存下去吗?

  • 能源与气候
  • 气候技术
  • 金融与投资
号召100万气候专家在国家广场集会

号召100万气候专家在国家广场集会

2010年10月8日

通过威廉·布兰特

国会的终极噩梦是一群拿着钱的愤怒暴徒。然而,可再生能源行业迄今未能利用其经济实力和对美国能源政策失败的愤怒,使决策者相信可再生能源是美国未来成功的经济支柱。我们不需要与我们在华盛顿的代表进行更多的“建设性接触”,我们需要的是钝力创伤。我们需要一百万套西装。

  • 能源与气候
  • 可再生能源
  • 气候技术
  • 智能电网

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在所罗门群岛,小丑鱼在它们的宿主海葵中游泳,由于其令人难以置信的海洋生物多样性,这是珊瑚三角的一部分。

我们需要一项节约计划

通过利亚格柏
数字水

为什么我要为水而加倍下注

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这种大流行后的食品系统看起来很像微型电网

通过Jim Giles
GreenBiz 20

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