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Sureya Melkonian《阿凡达》

康拉德MacKerron

@AsYouSow

康拉德•麦凯龙(Conrad MacKerron)在管理企业对话和股东倡议方面拥有十多年的经验,涉及前沿的社会和环境问题。康拉德在1997年创立了As You Sow企业社会责任项目。

康拉德•麦凯龙(Conrad MacKerron)在管理企业对话和股东倡议方面拥有十多年的经验,涉及前沿的社会和环境问题。康拉德在1997年创立了As You Sow企业社会责任项目。

他曾是Piper Jaffray & social Investment Consulting的高级社会研究员,以及Progressive Asset Management(两家社会投资公司)的社会研究主管。他还曾在投资者责任研究中心(现在是RiskMetrics集团的一部分)担任高级分析师,负责能源和环境。

他以前是一名记者,曾任《化学周刊》华盛顿分社社长和BNA环境记者撰稿人。他是热带雨林的商业:企业、森林砍伐和可持续性竞彩足球app怎么下载(IRRC, 1993)解锁代理的力量(2004)。康拉德曾在社会投资论坛(SIF)董事会任职,并担任其倡导和公共政策项目指导委员会主席。从1993年到2005年,他还在As You Sow董事会任职。2007年,他因为“对SRI社区的杰出贡献”而获得了SIF颁发的SRI服务奖。他拥有美国大学新闻学和公共事务硕士学位。

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维权投资者能鼓励更好地回收地毯吗?有特色的图片

维权投资者能鼓励更好地回收地毯吗?

2017年7月20日

通过康拉德MacKerron
只有百分之一的废弃地毯被重新制成新地毯。这里有一个改变的公式。
  • 废物管理
  • 手机app买球靠谱吗
聚苯乙烯泡沫塑料

从Amcor到陶氏到威立雅,“新塑料经济”意味着什么

2017年2月6日

通过康拉德MacKerron
15个全球品牌承诺为聚苯乙烯、发泡聚苯乙烯和聚氯乙烯寻找替代品。接下来是什么?
  • 手机app买球靠谱吗
塑料循环

重新思考塑料的未来,从包装开始

2016年2月23日

通过康拉德MacKerron
艾伦•麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)与宜家(Ikea)、金伯利•克拉克(Kimberly Clark)和联合利华(Unilever)有着同样大胆的愿景。当你播种的时候,你希望品牌能走得更远。
  • 设计与包装
星巴克改变杯子回收困境的4种方法

星巴克解决杯子回收困境的4种方法

2015年11月9日

通过康拉德MacKerron
在一些地方,回收商品的市场是不存在的,顾客也不理会回收箱。难怪这家咖啡巨头难以实现自己的目标。
  • 承诺与目标
你说“回收就是垃圾?”垃圾的论点,特色形象

你说“回收就是垃圾?”Trash that argument

2015年10月12日

通过康拉德MacKerron
《纽约时报》(New York Times)重新提出了对回收利用的陈腐批评。鲍尔(Ball)、可口可乐(Coca-Cola)、宝洁(P&G)和沃尔玛(Walmart)并不是唯一向另一个方向发展的品牌。
  • 废物管理
高露洁采取坚定的立场,对所有可回收的包装特色形象

高露洁对所有可回收的包装采取坚定的立场

2014年4月28日

通过康拉德MacKerron

公司应该提供轻,灵活的包装,而不是在垃圾填埋场。高露洁和绿山咖啡正在采取初步措施。

在减少塑料垃圾方面进行了重大创新

在减少塑料垃圾方面进行重大创新

2012年7月9日

通过康拉德MacKerron

公司和社会能够创新减少塑料垃圾的方法吗?上个月在里约热内卢的一个多样化的小组开始寻找答案。

  • 废物管理
麦当劳推出试点项目,投放聚苯乙烯咖啡杯特色形象

麦当劳推出聚苯乙烯咖啡杯试点计划

2012年3月21日

通过康拉德MacKerron

随着一项旨在逐步淘汰聚苯乙烯泡沫塑料、代之以纸杯的新试验的推出,麦当劳是否发起了一场环保竞争,让这种材料退出流通?

  • 承诺与目标
  • 消费产品
为什么我们要推动宝洁和通用磨坊削减包装垃圾的特色形象

为什么我们要推动宝洁和通用磨坊减少包装垃圾

2011年5月3日

通过康拉德MacKerron

公司是时候像管理产品的设计和营销一样有效地管理包装的整个生命周期了。

苹果(apple)股东大会上的“绿色惊喜”成为了焦点

苹果股东大会上的绿色惊喜

2010年2月25日,

通过康拉德MacKerron

今天在库比蒂诺(Cupertino)举行的苹果年会上,苹果没有像往常那样,就环保问题举行两分钟的讨论会,而是以前所未有的方式聚焦环境问题——尽管该公司仍有很长的路要走,以证明自己对地球的承诺。

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